2019-09-24 12:15:39 点击数：
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连着接到两个猎头的电话，因为不是感兴趣的职位，也没放在心上。跟朋友说起这事，问如果眼前有个好职位，她跳不跳？
她轻蔑一笑：“真把我当成视钱财如粪土的弱智群体了？都快年底了，谁跳啊？肯定是年后再说咯。”
我又问，“那为啥现在猎头这么活跃？” 她机智地回答：“难道是老板心疼年终奖，所以派他们来挖坑？”
哈哈之后，我正言以告：就因为大多数人跟你一样死盯着年终奖，所以让少数人捡了便宜。
每到春节前两个月，就有一种叫“过完年再说”的拖延症开始蔓延。最先被感染的人群，就是那些想跳槽可还没跳成的家伙。
于是，无论他们再怎么把公司当火坑，都开始夹着尾巴做人，心里想着：“千万不要露出跳槽的念头，免得年终奖拿少了。”“领完年终奖再辞职，不然亏大了。”
而公司方面，却不能为了等过年而空转两个月，该上马的项目还是要上马，该招人的还是要招人——有些企业甚至会根据经验，预见到年后的离职潮，所以提前释放出职缺；有些行业的旺季正是春节，现在不招人更待何时？
因此一整年里，这是人才供需最失衡的一段时期，所以才要猎头大显身手。
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我那在银行业前途似锦的老同学，就在前几天跳槽到了另一家银行。他说了发年终奖前离职的几个好处，我觉得挺有道理：
➤有机会谈到更高的薪水
年前谈妥、年后到岗当然是两全其美，但如果不行，那我弃了六位数的年终奖赶来报到，完全有理由提出补偿条件。事实证明人这是对的，所以在原来谈的月薪上又多了3%。从长远看，增加的收入肯定超过那笔年终奖。
➤能取得更好的印象分
弃年终奖于不顾，急对方之所急，还有什么样的表忠心，比这更苍天可鉴的？！
➤给旧东家留一份情义
对曾经培养自己的老板、上级来说，跳槽肯定是不愉快的事，何况自己投奔的还是他的竞争对手。虽说年终奖是老板每月从你身上剪的羊毛织的羊毛衫，但领了再跳，那是怨上加怨；不领就跳，留下的是美丽的传说。
➤此外，时间的价值远比年终奖宝贵
如果职场生涯以30年计算，不过360个月，如果再去掉周末和长假，差不多就只有240个月。这样一想，我就无法忍受浪费整整两个月的时间，在已形同鸡肋的旧工作上。
➤最后，此时能否当机立断，最可以验证新工作在你心中的份量
如果是真爱，自然可以奋不顾身。如果瞻前顾后，那说明新工作对你也没有多大吸引力，而旧工作也没有你的内心戏里描绘得那么不堪，换句话说，你没有必须跳槽的理由。
很多人只为了新公司的名气大一些、职位好听一些、薪水多一些而跳槽，结果跳了就后悔，或是很快又陷入在旧公司时的懈怠。这样的人是肯定不会在拿年终奖前跳槽的。
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从这么一件事，也很能看出不简单的思维方式。
➤首先，你要比大多数人优秀，就要比大多数人想得多，想得远。
想得多才会去综合判断形势，找到更有利的路径，看到年前跳槽的“蓝海”一片。 大多数人其实内心里根本没上演过“年前跳槽VS年后跳槽”的戏码，只是跟着大部队。
想得远才会着眼于整个职涯的规划。大多数人想的只是抱着年终奖好过眼前这个年，明年怎么过明年再说。
➤其次，你要进化对钱的认识。
很多人的金钱观其实相当混乱。他们会为了上班不迟到而在车轮下闯红灯，拿自己的命按“迟到一次扣20”的价位去做清仓大处理。
在旅行中，他们会因为坐飞机要多花几百，宁肯牺牲长假里宝贵的时间去一路辗转，还自以为是省钱小能手。
他们明知道有一台新电脑能提升自己的效率，可总是对自己说等手头宽裕了再买，一边却隔三差五几百几百地下馆子打牙祭。
他们仅以手中握着的那点钱的数量来判断得失，而不是着眼未来三五年所能创造财富的总量去谋划，更没有把钱换算成与时间、机遇、生命同等单位的价值去权衡。
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上世纪 60 年代，美国有个著名的「斯坦福棉花糖实验」，实验中，小孩子可以马上获得一样奖励，比如 1 个棉花糖，或者等待一段时间，得到 2 个棉花糖。
实验发现，能为偏爱的奖励坚持忍耐更长时间的孩子，通常具有更好的人生表现，如更好的 SAT 成绩、教育成就、身体质量指数等。
这就是「延迟满足」，是指为了更有价值的长远结果，而放弃即时满足，以及在等待中展示的自我控制能力。
延迟满足感，会让你一直往前看，而不是满足于当下，满足于已有的成绩。
延迟满足感，会让你不用天天想着春播秋收，而是先把最优的目标推得很远很远。
道理很明白，但不是每个人都能忍住流到嘴边的口水。
最重要的，是你的决断力和行动力。
所以明知要迟到，却还是选择多躺一会；明知要运动，却还是选择窝在沙发；明知年前跳槽才是好时机，却还是非要拿了年终奖再说。
就这样明年复明年，他竟在那家不断被他抱怨的公司呆了十几年！从满头乌发呆到脑门铮亮，而且只要公司不倒，很可能呆到抱孙子。
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你动得越慢，你的决策成本越高。
当你的生活已经轻车熟路，当你在原公司有了自己积淀，当你有了自己的家庭，当你每年拿回年终奖慢慢变厚，你跳槽的成本也就慢慢加大，也就越不敢动，然后，就再也不动了。#凯普思猎头#
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