2018-12-14 10:46:05 点击数：
在企业HR的日常工作中，招聘是至关重要的一项。针对优秀人才的选拔，不同的HR有不同的方法与绝招，不过，有一点却是相同的，那就是与用人部门的沟通，因为用人部门更清楚职位的具体要求与整个行业的特质，往往能够提出正中要点的能力和专业素质要求，这样能够更加精准地招聘到适合公司发展的人才。那HR究竟如何与用人部门沟通才能让招聘更有效呢?
守住HR的工作基本底线
在招聘时，尽管用人部门要求多种多样，但HR一定要守住自己的基本底线。这一底线可能体现在价值观、性格测评，甚至是职业观方面。例如，对竞争异常激烈并且敏感性要求高的职位，对相关应聘者的选择就应当加以慎重，即便用人部门没有提出过多要求，也需谨慎。
招聘广告体现专业性
用人部门与应聘者的第一次对话就是通过招聘广告，一份好的招聘广告所能带来的影响是巨大的，不仅是对应聘者，有时对企业形象的整体塑造与提升都有很大的作用。因此，HR需要注意的是，招聘广告除了要与用人单位沟通职位的具体要求之外，还要做到信息全面、风格适宜和重视专业性，这样才能更加客观、准确地找到人才。
招聘需求有主有次
在日常工作中，HR常常会遇到这类问题，用人部门对人才期望过高，市场上难以招聘到符合要求的人才，或者是这类人才所需要的薪酬待遇远远超过部门所提供的薪资。出现这类情况，HR可以与用人部门加以沟通，将主要能力需求列出，分清主次，然后进行人才筛选。有必要的话，HR 可以参加用人部门的日常会议，深入了解其工作状态与需求，或者参加用人部门与求职者的面谈，这样可以更好地体会用人部门的真正需求。
避免主观，用证据说话
有时候，HR领域的新人在主观判断上可能产生误差，那么不妨向你的上司或者前辈询问一些指导意见，这样可以更好地帮你纠正主观偏差，更加专业准确地开展招聘工作。同时，在招聘时， HR应该弄清楚几个问题：
1 公司真正需要什么样的人才?
2 这些人应该具备什么样的能力与素质?
3 如何在面试过程中去辨别这些能力?
4 招聘时，通过什么样的渠道去搜寻这样的人才?
另外，如果你确实认为由于用人部门要求“过高“，而导致人才难以寻觅。那么，在与用人部门沟通时一定注意说话技巧。要清楚，你的职责与工作是协助用人部门招聘到可用之才，而非告诉他们应该怎样，除非你手握有力证据并拿出一些更可行的人才要求。当然，对于专业性很强领域的职位，如招聘顶尖人才以及专业技术大咖时，可以通过其他渠道进行招聘高精尖人才，例如内部选拔、员工推荐、猎头合作等等。
一场高效的招聘离不开HR和用人部门的紧密配合，不管是前期对部门组织架构和职位具体信息的掌握与了解，还是后期关于应聘者的面谈筛选，都需要HR与用人部门齐心协力，才能获得满意的效果。HR在这一过程中，作为更懂“人“的那一方，应当在沟通上更主动，并加以引导，全方位体现自身的专业性和职业素养，让企业感受到人才所带来的快乐和发展！
